今年以来,长庆油田第十采油厂深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实油田公司党委决策部署,紧扣134发展方略,坚持党的领导加强党的建设,紧扣高质量发展内涵,从思想理念、组织体系、考核评价三个方面着手,持续推进党的建设与生产建设深度融合,将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。一季度,累计生产原油42.01万吨,轻烃10655.95吨,光伏发电155.46万度,钻井进尺10.58万米,措施增油4110吨,圆满完成各项任务目标,实现季度生产“开门红”。

       创新方式载体,在完善运行机制上深度融合。该厂坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,持续强化党建引领作用,始终牢记“我为祖国献石油”的使命,强化“建设基业长青的百年长庆”的担当,继承“苦干实干 三老四严”的石油精神,开创精干能干的生产作风,紧盯勘探开发、原油生产、新能源三大主业,进一步明确前线指挥部组织机构,优化“一体两翼三体系八个重点工作组”生产管理模式,搭建“举旗帜奋战150天,高质量突破172万”劳动竞赛平台,以“七比七赛七促进”为抓手,实行“日跟踪、旬通报、月考核、季评比”,十大上产团队扛旗争先、七个专项竞赛蓬勃发力,一季度重点工作考核36项,其中奖励29项18.26万元、处罚7项1.28万元,原油、轻烃、绿电均实现线上运行。

       落实党建责任,在完善考核机制上深度融合。坚持党建工作和生产业务目标同向、部署同步、工作同力,结合厂党委重大决策部署、重点工作任务,完善考核机制,形成人人有指标、层层负责任、奖惩凭绩效的激励约束机制,调动全员积极性。设立专项奖励基金,对在重点工作、专项工作中业绩突出、表现优秀的单位和个人给予奖励;量化老井、新井、措施、轻烃、光伏发电考核指标权重,按权重比例预兑现;开展季度考核评比,编制完成2023年季度“生产任务夺杯、技术经营授牌、安全生产扛旗”方案,在4月份开展第一次现场表彰奖励,对柔远作业区、五蛟作业区颁发奖杯并发放奖金,进一步激发夺油超产动力。

       推进绿色发展,在新能源新业务上深度融合。坚持绿色发展理念,瞄准控能耗、减碳排目标,推进节能降耗、伴生气综合利用、风光发电三项工作,挖掘轻烃效益,围绕“提产、保运、消患、增效”科学组织,开展场站定检、参数优化等4项措施,做好轻烃生产与销售、设备检维修、工艺改造、物料储备等各个环节的有效衔接,提高生产组织效率,一季度轻烃超产400吨。清洁电力工作坚持项目闭环管理,狠抓方案设计、过程提速、质量安全、日常运维四个方面,紧盯“材料检验、项目建设、承包商管理等三个过程环节,专班成员强化履职担当,主动作为,迎难而上,按照“以点带面,示范引领”的思路,以“四个保障到位”,实现了18天安装、调试25座93台套数采设备,工业互联网数据采集平台100%上线,建成6.72兆瓦分布式光伏,发电突破160万度。

       丰富教育内涵,在生产骨干培养上深度融合。坚持党建引领,生产运行系统业务培训融合新理论、新思路,紧跟“十四五”发展战略和人才强企要求,突出问题导向、实践导向,扎实开展电力、运输、设备、集输、应急、路汛、新能源等生产业务培训,不断加强前瞻性学习,加大思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练力度,满足重点业务、重大工程、重要任务需要,实现生产管理队伍做事果断干练、执行雷厉风行、追求精益求精,全力打造一支“求真、实干、高效、创新”的生产团队。一季度先后组织开展“实干为要,行胜于言--2023年形势任务目标责任宣讲”、设备换季保养操作规程及维护规范培训、电力春检和光伏现场培训等,不断夯实员工与企业同心同行的思想基础、共创未来的技能基础。

       站在新的起点上,采油十厂将坚持党建引领,深入贯彻党的二十大精神,认真落实油田公司“134”发展方略,大力弘扬“忠诚担当、创新奉献、攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神,推进党建工作与生产建设互融共进,抢抓机遇、铆足干劲、加压奋进,在建设“创新、效益、绿色、智慧、共享”现代化采油厂进程中展现新作为,在建设世界一流大油气田、基业长青的百年长庆征程上贡献华庆力量。（文/舒峻  豆涛涛）