党的二十大报告，将人才工作放在更加突出的位置，并明确提出“人才是第一资源”，要“全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之”，为做好新时代人才工作提供了科学指引和根本遵循。

       浪潮集团是中国领先的云计算、大数据服务商，是典型的知识密集型企业，始终把人才作为第一资源，积极实施人才引领企业发展战略。为全方位培养、引进、用好人才，浪潮集团人力资源部党支部坚持党建引领，把党支部建设放在更加突出的位置，紧紧围绕集团战略目标和十四五人才发展规划，扎实推进各项人才工作，助力集团打赢未来人才抢夺战。

       提高招才引智质效，提升人才竞争比较优势

       浪潮集团坚持党管人才原则，人力资源部党支部以提升人才竞争比较优势为目标，坚持党管人才原则，“聚天下英才而用之”。持续加大在优秀人才中发展党员工作的力度，把各类优秀人才不断吸聚到党组织周围，进一步优化党员队伍质量结构，把人才力量集聚到党和人民的伟大奋斗中来。加大高端人才引进力度，设立5000万元人才引进专项基金，专门用于支持二级单位引进高端人才；出台高端人才安家补贴政策，对引进的高端人才最高给予200万元安家补贴；依托北京、上海、西安、武汉等各地研发中心，布局建设人才飞地，突破人才引进的地域性限制。同时，把“稳就业、保就业”摆在突出位置，持续扩大高校毕业生招聘规模。浪潮集团每年在全国60余所各大高校举办7100余场专场招聘会，每年招聘高校毕业生逾千人；还通过举办校地企高峰论坛、设立浪潮奖学金、建立浪潮俱乐部、共建实习实践基地等形式，不断深化校地企人才合作。2022年，浪潮集团荣获智联招聘“2022中国年度最佳雇主百强榜单”、前程无忧“2022中国大学生喜爱雇主”等业内权威的雇主品牌奖项。

       健全人才培养体系，夯实企业健康发展基础

       形成完备的人才培养体系，是做好人才工作的基本要求。浪潮集团将人才分为管理、专业技术、技能三大序列，并建立了职务和职级体系并行、多序列发展的职业通道。通过建立浪潮人才培养中心，不断拓展人才培养路径、丰富人才培养项目，分类开展人才定向培养。面向管理人才，开展“浪潮大讲堂”等人才培养项目；面向专业技术人才，开展“浪潮科学家培养计划”、“方案咨询行业专家训练营”等人才培养项目；面向技能人才，开展“金蓝领”等人才培养项目。在重视管理人才、专业技术人才、技能人才培养的基础上，为加大复合型人才培养力度，浪潮集团还打通了三类人才发展通道，三类人才到一定层级可以相互转任。

       加大人才激励力度，激发人才干事创业活力

       人才是企业最宝贵的资源，企业既要靠事业留人、感情留人，还要靠待遇留人。浪潮集团出台了市场化薪酬办法，对于引进的高端人才，实施“一事一议”“一人一策”“一人一薪”；制定出台股权激励、分红激励、员工持股、虚拟股权等7种中长期激励措施，重点向高端人才倾斜；实施“虚拟递延分红计划”，加强对人才的吸引和激励力度。同时，浪潮集团持续加大对各类人才的奖励力度，二级单位每培养1名国家杰出人才，奖励单位、本人各200万；每培养1名国家领军人才，奖励单位、本人各100万；还面向研发骨干人才设立“星锐奖”，面向毕业3年内的青年骨干人才设立了“新星奖”。 通过以上举措，浪潮集团吸引、集聚了一大批高水平人才，形成人才雁阵梯队，专业技术人才占比超过60%，有效支撑了企业的高质量发展。

       下一步，浪潮集团人力资源部党支部将坚决贯彻落实党的二十大精神，在集团党委的领导下，加强优秀青年干部和业务骨干队伍建设，不断提升人才工作质效，努力建设一支政治坚定、素质精良、业务精湛、结构合理的人才队伍，为打造新时代信息产业人才高地贡献力量。（文/陈辉）