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江西省水投集团党委:以“三坚持 三强化”打造党委理论中心组学习品牌 推动集团高质量发展

浏览:133569 次 发布时间:2023-12-27 10:00

本网江西讯(胡华平  罗晨曦)2023年以来,江西省水利投资集团有限公司(以下简称省水投集团)党委理论学习中心组聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”的目标要求,紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线,深刻把握学习规律、总结学习经验、创新打造“三突出 三强化”中心组理论学习品牌,全面提升学习质效,为“发展水经济、做好水文章、守护水安全”提供坚强的思想政治保证。

一、坚持“学习”领题,强化理论水平提升

印发《省水投集团党委理论学习中心组2023年度学习计划》,对学习内容、学习形式、学习要求等进行明确要求,做到有章可循、有制可依、有规可守。今年以来,集团党委已先后举办党委理论中心组集体学习会8次,交流研讨8次,平均每次学习时长达2小时,撰写学习体会82篇,发放学习读物114本,深入学习了党的二十大报告和党章,习近平经济思想、习近平法治思想、习近平文化思想,习近平总书记考察广东、四川、陕西、江苏、江西的重要讲话精神,习近平总书记关于党的建设的重要思想,习近平总书记关于主题教育、国企改革和党的建设、全面从严治党、树立正确政绩观和治水兴水的重要论述。按照《江西省水利投资集团党委理论学习中心组学习规则》的要求,从严从实加强理论学习管理,坚决杜绝形式主义、官僚主义等现象,确保中心组学习真正达到学懂弄通做实的效果。印发《省水投集团党委关于做好学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神宣讲工作的通知》,集团党委理论学习中心组成员深入基层单位,通过讲理论、讲政策、讲事迹、讲故事,切实把习近平总书记考察江西重要讲话精神融入基层干部职工内心深处。截至目前,集团党委理论学习中心组成员以赴基层开展10场理论宣讲会。

二、坚持“调研”破题,强化难点堵点化解

树立“问题就是资源、问题就是课题”的导向,注重从理论学习中找出路、找办法、找对策,将学习成果作为破解集团改革发展难题的新思路。针对企业改革发展、转型突破亟待破解的重点环节,集团党委中心组成员通过理论学习和专题讨论,聚焦主题教育关于调查研究的要求,结合习近平总书记关于“四个以学”、树立正确政绩观等学习内容和工作实际,扎实开展调查研究。同时,把学习调研的范围扩大到各单位、各部门,以解决实际问题为目标,形成调研报告,截至目前,集团两级党委中心组成员共撰写专题调研报告67篇,为企业科学决策、转型升级提供了重要依据。今年以来,成功化解江水体育中心项目投资等10个遗留问题。比如,通过专题调研集团应收款项清理问题,理清了清收思路和实施路径,短短半年时间累计收回应收款项26.62亿元,清收成效显著。通过团队专题调研,研究提出了《由智慧新能源运维实践赋能集团数字化管理构想》,主要从能源公司智慧运维数字化转型对价值创造路径以及模式影响入手,梳理分析企业数字化转型过程的现状特点、痛点问题和创新经验,为数字化转型提供相关决策和路径参考。

三、坚持“实干”解题,强化学习成果转化

省水投集团党委坚持把理论中心组学习作为宣讲形势政策、引领价值取向、凝聚思想共识、激发创新动力的长效途径,把形势任务、深化改革、创新创业等主题贯穿理论学习的全过程,增强了科学决策能力和改革创新能力。注重在理论学习成果转化上下功夫,“打通最后一公里”。通过专题学习和交流研讨,集团新任党委班子确定了“三个围绕、四个把握”总体思路和“三个发展”工作方向。今年以来,集团实施5000万元以上重点项目63个、投资规模202.44亿元;累计完成主业投资14亿元,启动实施柳林100MW新能源、赣江新区桑海第二水厂、赣江流域吉水段水生态综合治理等一批重大项目,高质量发展的基础更加牢固。1-11月集团实现营收61.93亿元,利润总额6.44亿元,净利润5.09亿元,同比分别增长26%、39%、52%,主要经济指标创历史最好水平。

供稿:江西省水利投资集团有限公司

责编:王世龙

审核:陈福源

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