本网贵州讯 王福智是六盘水市直机关工委选派到柏果镇清水河的驻村第一书记。2022年5月履职以来，他牢记“抓党建、促振兴、惠民生”的责任和使命，深抓强堡垒固根本的“关键事”，实办群众满意的“暖心事”，真干村庄发展增收的“实在事，一年的工作得到了清水河广大党员群众一致好评。

一、强基固本筑堡垒，他是“两委”干部眼里的党建“指导员”

明责任，增强振兴内在支撑力。驻村伊始，王福智就把用好建强党支部这把“金钥匙”作为工作的重中之重。制定《清水河居委会党支部抓党建工作责任制》《清水河居委会党支部工作计划》等，细化20余项工作职责。为推动村党支部切实进步过硬，他采取“三抓三促三提升”（抓机制促规范，提升组织保障力度；抓服务促落实，提升群众满意度；抓学习促本领，提升干部能力素质）方式强组织，有力提升了党建引领成效。

强队伍，打造乡村振兴“主心骨”。乡村要振兴，首先得锻造一支骨干队伍。王福智坚持把抓队伍建设作为帮扶工作的关键任务，牵头抓好“三雁工程”，有效助推振兴。一是“头雁”领航，促领导班子优。通过“两个点”方式，组织实施村干部履职能力提升行动。抓牢“关键点”，提升学习质量，开展“每周一学”微课堂，引导党员干部潜心自学。找准“切入点”，打造攻坚队伍。根据工作中的难点、重点等开展教育培训，推动“两委”干部在工作中积极作为。目前，已组织业务培训及每周一学40余次，培训业务及党内法规30余项（份），村干部能力素质明显提高。二是“强雁”带动，育“党员能人”。经过认真研究，他采取“四式管理法”抓党员教育管理。定岗式管理，让无职党员“动”起来。推动无职党员加入红白理事会等自治组织并发挥作用。跟踪式管理，让流动党员“学”起来。及时更新流动党员信息，确保数量、去向、思想、职业“四分明”。定期推送学习等内容，确保流动党员学习不掉队。帮扶式管理，让困难党员“暖”起来。指导建立困难党员信息库，全力做好困难党员帮扶工作。驻村以来共帮助党员就业5人，走访慰问15人。责任式管理，让优秀党员“干”起来。着力促进党员带领群众增收致富。目前，4名党员通过发展电商等带动群众增收20余人。三是“雏雁”丰翼，确保两委“后继有人”。帮助建设后备干部队伍，开展“把年轻优秀党员培养成为致富能手，把优秀党员致富能手培养成为村级后备干部”为主要内容的“双培养”活动，驻村以来共指导发展党员1人，培养入党申请人等5人。

抓规范，建好支部“大本营”。王福智以“五个基本”为重点，制定《清水河居委会党建工作任务清单》，通过全覆盖指导、常态化提醒、定期审核三个抓手，帮助党支部“明职责、明任务、明标准”，推动严格落实好“三会一课”等组织生活制度，驻村以来开展指导提醒及材料审核20余次，讲党课及学习14次，党支部标准化规范化创建成果得到有效巩固。

二、用好资源抓发展，他是带领大家强村富民的  “先锋兵”

健全完善各项制度，促进工作机制优。增收致富是乡村振兴的关键基础，一年以来，王福智立足村情制定《清水河居委会发展振兴“1234”工作思路》。他坚持问题导向，探索推进村级阵地建设标准化、干部管理精细化、工作服务管理规范化、集体经济发展可持续化“四化”建设。制定日常工作落实机制、网格工作机制等制度机制5个。开展购买服务提质增效培训，村“两委”班子抓工作的科学化、规范化水平不断提升。

立足村情狠抓发展，促进产业经济优。他坚持“输血”与造血并举，打好发展组合拳。把闲置资源变成“宝地”。利用好单位优势，助力盘江集团到清水河等地发展光伏发电项目，以租赁等方式盘活集体资源。会同村“两委”干部扎实做好服务及矛盾协调等工作，推动项目优先带动本地就业创业。目前项目使用村土地450余亩，带动就业、创业40余人，预计全村增收455万余元，其中村集体经济增长30余万元。驻村以来帮助发展樱桃、葡萄等特色产业60余亩，促进群众增收20余万元。

依托优势强纽带，实现帮扶成效优。如何用好派出单位优势抓帮扶是他一直思考的问题。驻村以来，他着力发挥纽带作用，深入推动“机关联基层”“双联双促”工作载体发挥作用。落实六盘水市直机关工委与清水河居委会互助共建，助力派出单位领导干部联系帮扶困难群众20户。按照“村有所需、我有所应，民有所忧、我有所帮”的思路，建立“需求清单、问题清单、帮扶清单”3个清单，2022年5月以来，争取及启动项目2个，涉及资金8万元，为村协调电脑等办公物资20余件，修路300余米，协调宣传、防疫等物资1000余份。

三、引领治理惠群众，他是群众心中办事解忧的 “贴心人”

聚焦“三个关键”，完善治理体系。面对村庄治理成效不佳的问题，王福智决定先从健全机制着手，有序推进。一是穿好组织引领这条轴心线。帮助构建以党组织为核心、自治组织为主体、群众参与为路径的共治共管治理体系。驻村以来，帮助建立红白理事会等自治组织4个，推动切实发挥作用，制止乱办酒席等3起，移风易俗有序推进。二是完善党员参与基层治理机制。抓好村级重大事项“四议两公开”机制落实，激发党员参与村务热情，目前共发展党员志愿者7名，推动党员参与矛盾协调等工作80余人次。三是抓好提高村民参与度这个关键。创新“四化”（决策内容具体化、环节精细化、程序灵活化、人员广泛化）思路，着力提升群众参与度，2022年以来开展群众议事等活动10余次，群众参与疫情防控等70余人次，参与度大为提升。

探索“一定三化”，提升治理效能。为明确适合本村实际的提升治理效能的做法，他探索提出了“一线工作法”及“一定三化”模式。定职责标准，进一步明确网格员政策宣传、信息收集等各项职责。试行以管理网格化、资源共享化、治理精细化为内容的“三化”建设，以推动提升群众参与治理能力、村“两委”服务供给能力、矛盾化解能力、依法办事能力四种能力，不断提升服务群众精细化水平。

推行“五个到位”，增进群众福祉。谈到王福智时，党支部书记管七武说：“谋划发展，做好惠民实事，一直是王书记驻村以来工作写照”。一是围绕关键创载体。他通过“领岗服务、组团服务、点单服务、主题服务”以及领办“微心愿”等形式，有效完善服务群众工作体系。二是聚焦重点强帮扶。他按照“五到”方式（人到户、话到心、事到脑、勤到位、帮到点），重点做好对独居老人、残疾、等群众的关怀。驻村以来走访群众200余人次，争取帮扶资金1万元，组织开展义诊1次，诊疗群众160余人，组织办理群众“微心愿”16个。三是紧盯难点办实事。带头做到“五个到位”（“政策法规宣传到位、村情民意了解到位、群众诉求收集到位、矛盾纠纷化解到位、履职监督到位”），驻村以来，他帮助群众办理服务事项50余人次，争取粮、油等帮扶物资90余件，关怀慰问群众30余户。（供稿：贵州盘州市清水河居委会）